1月16日，《中國有色金屬》雜志刊發(fā)封面報道，介紹江銅完成“三年創(chuàng )新倍增”攻堅行動(dòng)，實(shí)現跨越式發(fā)展的奮進(jìn)歷程。

原標題：

創(chuàng )新倍增向未來(lái)

——江銅集團“三年創(chuàng )新倍增”攻堅行動(dòng)綜述

三年時(shí)間，在歷史的長(cháng)河中，只是短暫一瞬，但對于江銅來(lái)說(shuō)，卻是一段跨越式發(fā)展的旅程。

過(guò)去三年，江銅的創(chuàng )新發(fā)展氣勢如虹，以千億步長(cháng)不斷跨越。企業(yè)規模在2020年突破至3000億元量級基礎上，2021年二次起飛，躍升至4000億元時(shí)代。江銅《財富》世界500強排名也從2018年的370位，前移至2021年225位，三年時(shí)間前移145位。

創(chuàng )新賦能

江銅研究院創(chuàng )立于2014年。處于起步階段的研究院，朝氣蓬勃，日新月異。這里的一切都在變化：硬件持續升級，機制靈活調整，大咖四方云集，創(chuàng )新文化蔚然成風(fēng)……

短短三年時(shí)間，江銅投資1.8億元，建成國內一流的江銅研發(fā)中心；投資2億元，搭建20000㎡中試基地；還購置500余臺（套）研發(fā)設備和檢測儀器等尖端創(chuàng )新“武器”，價(jià)值上億元。

現在的江銅研究院，高朋滿(mǎn)座，群賢畢集，高水平研究人才達到127人（其中博士54人、碩士73人），與2018年底46人（其中博士13人、碩士16人）相比，數倍增長(cháng)。江銅研究院真正成為人才高地，為江銅的創(chuàng )新發(fā)展匯聚起磅礴力量。

一棋動(dòng)，全盤(pán)活。江銅漸漸成為吸引核心創(chuàng )新要素的“引力場(chǎng)”。

全國重點(diǎn)院校和大院大所也陸續加入江銅創(chuàng )新圈。大批產(chǎn)學(xué)研用合作平臺相繼創(chuàng )立，形成賦能江銅的“氧氣層”，與江銅研究院這一創(chuàng )新核心，共同構成江銅創(chuàng )新生態(tài)，聚集起江銅原始創(chuàng )新和集成突破的強大勢能。

三年時(shí)間，江銅“雙創(chuàng )”成果增效近10億元，專(zhuān)利授權增加400余件，省部級獎勵科技成果七項。更為突出的是，創(chuàng )新點(diǎn)燃了江銅跨越式發(fā)展的引擎，驅動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)加速演進(jìn)，賦能傳統產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，培育種子產(chǎn)業(yè)快速成長(cháng)，營(yíng)造出雨后春筍般的發(fā)展態(tài)勢。

當前，江銅合作“火力全開(kāi)”，越來(lái)越多的“江銅伙伴”加入其中，不斷擴大著(zhù)創(chuàng )新“生態(tài)圈”

產(chǎn)業(yè)崛起

江銅因銅而生，因銅而盛。

歷經(jīng)40余年發(fā)展，銅產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成全流程的產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng )新鏈和價(jià)值鏈，領(lǐng)先全球。以銅為基，黃金、硫化工、金融、貿易四大板塊成長(cháng)壯大；兩翼拓展，鉛鋅、稀土兩大板塊由弱轉強。

三年來(lái)，江銅以創(chuàng )新賦能，提質(zhì)傳統產(chǎn)業(yè)，培育新興產(chǎn)業(yè)，形成主輔結合、虛實(shí)互補、產(chǎn)貿融協(xié)同共進(jìn)的江銅產(chǎn)業(yè)“共振帶”。

江銅早期的冶化裝備，均全套從國外引進(jìn)，經(jīng)多年消化吸收和自主創(chuàng )新，現在已有多項“拿得出、叫得響”的“拳頭”產(chǎn)品。

其中，“銅冶煉圓盤(pán)澆鑄機”已有30多臺套銷(xiāo)往山東恒邦、河南靈寶、金隆銅業(yè)、興南環(huán)保等全國各地冶煉企業(yè)?！爸悄芡憋L(fēng)眼機”等幾十項產(chǎn)品，通過(guò)全國各地客戶(hù)的生產(chǎn)實(shí)踐檢驗，均取得良好效果。

2020年7月30日，江銅（德興）鑄造有限公司與江銅（東鄉）鑄造有限公司簽署股權轉讓協(xié)議，江銅鑄造企業(yè)整合拉開(kāi)序幕。

整合目的是做優(yōu)做強做大江銅鑄造業(yè)務(wù)，形成國內領(lǐng)先的耐磨鑄造產(chǎn)品制造商和礦山裝備及相關(guān)綜合解決方案提供商。隨著(zhù)2020年12月江銅（上饒）工業(yè)園3萬(wàn)噸鑄造項目的開(kāi)工建設，江銅鑄造鍛造總產(chǎn)能將在項目建成達產(chǎn)后增長(cháng)80%，進(jìn)入行業(yè)第一方陣。

裝備，是技術(shù)的載體。江銅揚優(yōu)成勢，將多年來(lái)形成的技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢，固化成裝備設計和集成創(chuàng )新能力，實(shí)現了從產(chǎn)品輸出向技術(shù)輸出的升級，延長(cháng)了產(chǎn)業(yè)鏈，培育了價(jià)值鏈。

如今，江銅錨定一流，發(fā)力超越，努力將科技創(chuàng )新這一“關(guān)鍵變量”轉化為高質(zhì)量發(fā)展的“最大增量”，全力打造“科創(chuàng )江銅”的2.0版本。

改革破浪

改革創(chuàng )新，是企業(yè)永恒的主題。按照國家統一部署，江銅國企改革“雙百行動(dòng)”自2018年推行以來(lái)，不斷升級，縱深推進(jìn)，作為44家獲評A級“雙百企業(yè)”的地方國企之一，江銅受到國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導小組通報表?yè)P。

改革激發(fā)嬗變。三年來(lái)，江銅以國企改革“雙百行動(dòng)”“國資國企改革創(chuàng )新三年行動(dòng)”和“對標世界一流管理提升行動(dòng)”為抓手，聚焦體制機制中的難點(diǎn)堵點(diǎn)問(wèn)題，動(dòng)真碰硬，破除積弊，相繼出臺實(shí)施了一系列宏觀(guān)性、關(guān)鍵性、引領(lǐng)性的改革舉措，構建形成了以大黨建為引領(lǐng)，大風(fēng)控、大科創(chuàng )、大監督、大協(xié)同、職位體系、全面預算、對標創(chuàng )標、企業(yè)文化為支撐的“1+8”九位一體管理模式。公司體制機制煥然一新。 

2021年4月，江西銅銳信息技術(shù)有限公司完成注冊，成為江西省“百戶(hù)國企混改企業(yè)”的百分之一。

這樣的“百分之一”，在江銅共有七家。江銅華東（浙江）銅材有限公司、江銅勝華（上海）電纜有限公司、江西東辰機械制造有限公司、江銅國際貿易有限公司、江西銅銳信息技術(shù)有限公司，以及正在推進(jìn)中的江銅耶茲銅箔有限公司和山東恒邦冶煉股份有限公司，都已是或即將成為江銅控股或參股的混和所有制企業(yè)。

這7家實(shí)行混改的企業(yè)，都是以業(yè)績(jì)“說(shuō)話(huà)”：干得好不好，指標說(shuō)了算；收入多與少，業(yè)績(jì)說(shuō)了算。

條塊分割、溝壑分明的流程與機制，往往容易產(chǎn)生業(yè)務(wù)單元之間“思維墻”“部門(mén)墻”和“業(yè)務(wù)墻”。自2020年開(kāi)始，江銅重錘破墻，推進(jìn)“大協(xié)同”管理，以利益分享機制為牽引，通過(guò)聯(lián)接流程斷點(diǎn)，彌補跨單元管理的裂縫，從而獲取公司整體利益的最大化?！按髤f(xié)同”管理實(shí)施僅一年時(shí)間，就讓公司獲得了千萬(wàn)元級別的收益，僅6個(gè)審計結項的協(xié)同項目就創(chuàng )效 1600多萬(wàn)元。

始于2019年試行的員工職位體系改革，則更像一根鋼釬，撬動(dòng)“三項制度”這塊巨石，構建了以能力為基礎、以業(yè)績(jì)?yōu)閷?、以職級升降為載體的員工職業(yè)發(fā)展通道。那些工作勤奮、能力突出、業(yè)績(jì)出眾的員工，現在能夠得到更加直觀(guān)的回報。公司8家職位體系試點(diǎn)單位中，2020年度獲得職位晉升的員工共有1096人。且每年至少3%職位降級比例，倒逼少數“佛系”員工調整職業(yè)狀態(tài)：以前的“老油條”，現在變成了“上進(jìn)生”；以前習慣“躺平”的人，現在竟然唱著(zhù)“愛(ài)拼才會(huì )贏(yíng)”。

在江銅新一輪高質(zhì)量發(fā)展的戰略引領(lǐng)下，改革就像一場(chǎng)劇烈的化學(xué)反應，釋放出巨大能量，讓“人”這個(gè)關(guān)鍵因素被激活、被賦能。 

三年征戰披荊斬棘，六大攻堅波瀾壯闊。一千多個(gè)日日夜夜，三萬(wàn)多名江銅員工，他們砥礪奮進(jìn)，百戰沙場(chǎng)，打贏(yíng)了“三年創(chuàng )新倍增”這場(chǎng)大仗，打開(kāi)了江銅發(fā)展的新空間。（郭奕 胡錦慧）